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集团领导调研基层促发展
来源: 发布时间:2018年11月14日 15:15:20 作者: 字体:

  11月3日上午,集团党委书记、董事长、总经理李长江,副总经理邱建欣等一行调研汽服公司工作。李长江董事长强调了7点意见。一是要将出租车业务整合融入公交“我看行”APP;二是全面铺开下属单位财务独立核算;三是重新整合建立三级单位结构框架;四是加大力度推进网约车业务;五是修理厂利用内部资源扩大规模,做到运修分离;六是做好开源节流,做好成本控制;七是建立员工激励机制,充分调动员工工作积极性。同时,他还要求汽服公司的相关工作要有前瞻性、系统性,要加强班子建设、大胆开展工作、努力完成预定计划。

  11月7日,集团副总经理梅义勇相继走访公交运营单位、建设项目工地等处,就生产经营、工程施工、服务质量等情况进行巡查,集团各职能部室负责人等陪同参与。巡查组一行在城西三分公司、城东一分公司和公交信息分中心,详细听取了相关负责人关于近期生产情况的汇报,着重围绕目前公交运营管理、后勤维护保障、驾驶员安全服务等情况展开交流,并就理顺补贴机制、公交换乘枢纽、优化服务质量等措施交换了意见。梅义勇强调,要创新服务模式,在“灵活配车、科学调度”上下功夫,优化公交调度运营管理,开拓思路,深挖现有公交枢纽场地潜力,努力提升公交运行效率,为广大市民方便快捷出行提供优质服务。

  随后,巡查组还来到龙湾奥体中心首末站、鹿城轻工园区公交始发站等施工现。档乜疾炝嗽诮üこ痰奈拿魇┕で榭,并逐一听取项目现场负责人的汇报。梅义勇强调,实施单位要切实增强责任感和紧迫感,高度重视施工安全,全面提升现场监管水平,在抓好进度的同时确保安全质量,并于12月底前完成工程验收。

  11月10日下午,集团副总经理邱建欣至汽服公司召开座谈会。会议就集团董事长李长江在调研中提出的7点工作意见进行专题研讨,并对具体实施的细节进行补充和完善,他强调,汽服公司班子要齐心协力、高起点谋划工作,强化工作落实和责任担当,力求在明年各项工作任务中实现突破。

  11月7日下午,集团总经济师朱婵婵带队前往资产公司指导工作。在听取该公司近期重点工作推进情况汇报后,她强调,一要紧盯目标不放松,全力以赴抓落实,确保年度目标任务顺利完成;二要坚持以效益为中心,企业的一切生产经营活动必须围绕经营效益,向管理要效益,向服务要效益;三要坚持“走出去、学进来”,干部职工要善于“走出去”,开阔眼界,增长见识,学有所用,适应新形势下企业发展的新要求;四要紧紧围绕“资产营运”这一根本目标,充分利用国有资产现有优势,整合资源,借势发力,使社会资源更好地为本企业的发展服务,真正做到集团“资产营运”的目的。

  11月9日,集团纪委书记林炳义一行前往交运检测一站就“万人双评议”工作开展调研。调研组一行逐一查看了检测站现场、车间及营业大厅,并对该站的服务细节提出完善意见。林炳义强调,检测站要上下一心将“优服务,美环境”的服务承诺体现出来,深入做好细节提升工作,对站内的环境卫生加强管理监督,努力打造群众“满意”的窗口单位。

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